Vale a pena fazer a gestão de vale-transporte da sua empresa?

Já pensou em fazer a gestão do vale-transporte da sua empresa?

Na DMF você conta com uma equipe de especialistas para gerir o vale-transporte do seu negócio!💪

Garantido por lei, o trabalhador que recebe o benefício tem 6% descontados da sua folha de pagamento. O restante é custeado pela empresa.

Para que ninguém tenha prejuízos nessa gestão, é fundamental contar com a ajuda da DMF.

A gestão do vale-transporte equilibra gastos, evita fraudes e segue o que a legislação determina sobre a concessão do benefício. Outro benefício é a redução da burocracia, principalmente em cidades em que os ônibus são administrados por várias empresas.

Além disso, a terceirização dessa gestão garante ao departamento pessoal mais agilidade na execução de outras funções.

Quer gerir o vale-transporte da sua empresa com uma equipe que possui experiência no assunto? Chama a DMF!

4 motivos para fazer o planejamento orçamentário para 2021

Como vai o seu planejamento orçamentário para 2021?

Calma, o ano não acabou e ainda dá tempo de fazer um bom planejamento para a sua empresa, confere essas quatro dicas!

  • Gestão adequada do orçamento: Ao realizar você tem a garantia de ter um direcionamento aonde a empresa quer chegar e uma visão mais clara dos números.
  • Informações corretas para analisar os resultados obtidos: Com dados concisos você terá uma perspectiva mais clara das despesas, receitas e investimentos.
  • Possibilita o entendimento da situação econômica do negócio: Com o planejamento é possível fazer previsões para ajudar no processo de tomada de decisão dos negócios.
  • Diretriz para adotar os passos corretos financeiramente: Através de indicadores e procedimentos é possível executar ações conforme a evolução do negócio e reverter falhas.

E quais as melhores práticas para orçamento empresarial e previsão financeira?

Se você trabalha para uma empresa que está batalhando para controlar seus processos de orçamento e previsão, deve seguir essas práticas recomendadas.

Padronizar dados e processos

O erro manual é talvez o maior culpado do orçamento ineficiente. Usar modelos padrão e um método único e consolidado de coleta de dados reduzirá muito esses erros e ajudará a otimizar todo o processo de coleta de dados. Além disso considere automatizar a integração de dados.

Avaliar continuamente o desempenho anterior

Para um planejamento preciso, a capacidade de comparar facilmente os orçamentos com o desempenho real é crítica. Invista em uma plataforma que permite obter dados de outros sistemas em sua organização e usar essas informações para cálculos precisos e uma melhor análise preditiva para o futuro. Usar dados de desempenho anteriores permite que os usuários criem modelos financeiros e operacionais que podem realizar cenários hipotéticos para prever os resultados das decisões de negócios.

Refinar a frequência e o nível de detalhe

Organizações líderes revisam os resultados do orçamento regularmente, em vez de esperar um ano antes de pensar sobre isso novamente. Recomende-se um orçamento anual que estabeleça metas iniciais e, em seguida, revise e atualize as premissas orçamentárias regularmente por meio de previsões contínuas.

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Ainda não fez o planejamento tributário para 2021?

Quando se trata de suas economias e investimentos, o seu principal objetivo é preservar o seu patrimônio, gerar renda ou gerar crescimento?
Para que a sua empresa aproveite ao máximo as oportunidades de crescimento que estarão disponíveis em 2021 com a retomada econômica, ela precisará de um bom planejamento tributário!

O planejamento tributário tem o objetivo de pagar apenas os impostos necessários, ou seja, evitar que a falta de informação cobre um preço caro para a sua empresa.

Ao empregar estratégias eficazes de planejamento tributário, você pode ter mais dinheiro para economizar e investir ou mais dinheiro para gastar.
E o que é preciso para realizar um bom planejamento tributário para 2021?

Para realizar o planejamento do próximo ano é necessário uma análise completa dos fatores que interferem na saúde da empresa, além de realizar uma atuação preventiva e evitar que as obrigações não sejam cumpridas.

Além disso o planejamento tributário oferece informações completas e recentes que contribuirá muito na hora de analisar o ano que está acabando e planejar o seguinte.

E quais os erros que você não deve cometer no planejamento tributário?

  1. Escolher o regime tributário errado: O impacto dessa opção errada pode fazer toda a diferença nos recursos da empresa, afetando sua saúde financeira. Por isso é importante saber quais são os regimes e quais são as suas principais
    características.
  2. Não utilizar dados reais para projeções: A gestão precisa ser objetiva ao lidar com os números, já que qualquer conclusão afetará diretamente o futuro do negócio.
  3. Não monitorar os resultados: Após definir a estratégia que irá adotar para o planejamento a empresa precisa monitorar os resultados, já que as normas são atualizadas diariamente e, por isso, precisa de um acompanhamento periódico.

Se você é proprietário de uma empresa, um processo de planejamento tributário sistematizado pode lhe dar um impulso financeiro significativo.

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Sua empresa faz gestão de vale-transporte?

Cada vez mais as prefeituras e gestores de transporte tem modificado os sistemas de transporte tornando-os mais efetivos, ágeis com as linhas mais próximas dos pontos de residência.

Reduzir custos fixos é um dos principais objetivos das empresas, sendo o Vale-Transporte um benefício que tem participação considerável no custo de pessoal nas companhias.

Sua concessão na forma de vales ou créditos em cartão são obrigatórias, mas é possível hoje oferecer soluções para o gerenciamento de vale-transporte sem a necessidade de pagar o benefício em folha de pagamento.

Para isso as organizações devem ter também atenção ao cumprimento da legislação trabalhista para garantir um ambiente adequado aos funcionários e evitar possíveis ações judiciais.

E por que fazer uma gestão de vale-transporte?

A gestão vai além das recargas nos cartões conforme a quantidade de passagens pedidas pelos funcionários. Para que ela seja eficiente são avaliados diversos critérios que garantem resultados expressivos no gerenciamento.

Uma boa gestão do vale-transporte vai permitir também avaliar, por exemplo, se há uso indevido ou mesmo algum tipo de acúmulo de valores acontecendo ou outra situação que possa prejudicar a empresa.

Como é possível fazer a gestão?

Por meio da consultoria de vale-transporte, nós da DMF facilitamos o trabalho e avaliamos a melhor forma de reduzir expressivamente seus custos com pedido de vale-transporte, sem contar que é benéfica para os dois lados, tanto para a empresa quanto o funcionário que terá redução no desconto do vale-transporte. Vale ressaltar que é um ótimo passo na direção de maior compliance nas organizações.

A DMF é referência em soluções empresariais porque busca sempre se antecipar nas tendências do mercado e utilizar dados atualizados e concisos utilizando a tecnologia, sem renunciar às técnicas e estratégias que cada setor demanda. Tudo isso nos permite trabalhar com seriedade e oferecer o melhor serviço em soluções empresariais.

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PORTABILIDADE DE DÍVIDA IMOBILIÁRIA

Está precisando renegociar contratos imobiliários? ?

Uma redução recente do Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central na taxa básica de juros (Selic) tem proporcionado que as empresas busquem as melhores condições de financiamento para pagar dívidas.

A taxa Selic chegou ao seu menor patamar de 2,25%, com queda também nos juros do financiamento imobiliário que tem estimulado muitos compradores a migrar a dívida de banco em busca de melhores condições de financiamento.

Então, a melhor alternativa é portabilidade para outro banco?

Sim, com a portabilidade da dívida pode haver a redução de juros do financiamento, podendo proporcionar consideráveis quedas nas prestações.

O ideal é entre em contato com seu próprio banco. Não havendo redução, o cliente deve procurar as melhores taxas de mercado e tentar fazer a portabilidade.

Para isso deve-se solicitar à instituição financeira que fez o atual contrato as informações sobre a operação: cópia do contrato atual; saldo devedor atualizado; data do último vencimento da operação. Em só assim, a pessoa interessada deve ir buscar outras instituições financeiras para verificar se há condições mais vantajosas.

Vale ressaltar que a portabilidade é condicionada à aprovação de crédito e também à aceitação de risco pela seguradora. Já a grande vantagem é que com as quedas das taxas de juros, o consumidor pode conseguir reduzir o valor das parcelas e tem a possibilidade de melhores condições de pagamentos, dependendo do valor do imóvel e do relacionamento do cliente com o banco.

E graças a essa redução da Selic, a renegociação entre o mutuário e o próprio banco tornou-se uma possibilidade, já que muitas instituições não querem perder seus clientes, ainda mais agora em que muitos estão ainda trabalhando em casa devido à pandemia.

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SOLUÇÕES EM CONTABILIDADE

E num momento em que o mundo, sociedade e empresas encontram-se em mudança, nós da
DMF estamos mais do que preparados. É hora de gerir, retomar e sustentar os negócios.

Se sua empresa tem alguma dificuldade, oferecemos soluções em consultoria empresarial, planejamento tributário, gestão financeira, consultorias e auditoria num processo focando nas áreas críticas e nas ações para viabilizar essa retomada dos negócios.

Consultoria Tributária: Mostra onde a empresa pode otimizar seu pagamento de impostos, a fim de reduzir custos e prevenindo crises financeiras. Por acompanhar as mudanças legislativas, a consultoria tributária ajuda também no planejamento e gestão da sua empresa.

Consultoria Contábil: O profissional aconselha sua empresa a forma de administrar seus
recursos financeiros em relação aos recolhimentos de impostos. Também analisa livros de
contabilidade, fluxo de caixa, controle de custos entre outros.

Consultoria de custos: Avalia se os gastos mensais da sua empresa estão de acordo com o que foi de fato gasto e constrói um processo de cálculo de custos que se adeque a sua empresa de acordo com o setor e suas particularidades.

Buscamos nos antecipar as tendências do mercado e fornecendo dados atualizados e concisos utilizando a tecnologia, sem renunciar às técnicas e estratégias que cada setor demanda. Tudo isso nos permite trabalhar com seriedade e oferecer o melhor serviço em soluções empresariais.

Nosso objetivo é sempre evoluir como empresa oferecendo o máximo de excelência em busca da satisfação de nossos clientes. Conte com a DMF para assumir o processo de gestão financeira do seu negócio.

Assessoria Tributária

Um excelente serviço de assessoria tributária torna-se um diferencial na sua empresa potencializando os resultados alcançados. Muitos proprietários, donos de negócios e empreendedores elaboram diversas estratégias para aumentar o lucro obtido, mas não dão a devida atenção aos tributos que de certa forma representam um gasto mensal considerável dentro da empresa.

Todavia somos uma nação que tem um dos mais complexos sistemas tributário e fiscal, sendo nesse sentido, imprescindível a figura de profissional que esteja atento as mudanças que ocorrem na legislação para que sua empresa não corra o risco de sofrer notificações ou processos por conta de omissões ou erros.

Portanto, sua empresa precisa de uma consultoria contábil para ter êxito. Sendo esses profissionais especializados não só em atividades que demandam alto grau de complexidade, mas que trabalham com auditoria, seguro, previdência, perícia contábil, controladoria e capitalização de investimentos.

Nesse quesito a assessoria tributária é um serviço que não só analisa a apuração dos tributos de uma empresa de acordo com sua localização, segmento de atuação, receita bruta, folha de pagamento, etc. Ela também serve como forma de mitigar riscos, através de planejamento e compliance fiscal.

Ou seja, ela irá buscar o melhor caminho para que você pague tudo em dia e ainda economize dinheiro com isso. 

Já a assessoria tributária online permite que você faça isso de qualquer lugar, dentro do seu tempo livre e sem maiores preocupações. Dessa forma fica mais fácil identificar oportunidades e se preparar para situações mais graves, além de manter a empresa sempre atualizada quanto às frequentes alterações na legislação. Quer saber mais? Fale com a gente!

Entenda o papel da contabilidade gerencial em tempos de crise

A crise chegou, e agora? Como a contabilidade pode me salvar?

O primeiro ponto a ser levado em consideração é que a contabilidade não deve ser tratada apenas como extintor de incêndios, ela é um dos pilares que podem fortalecer a base da sua empresa antes, durante e depois dos momentos de crise.

Minha contabilidade é um CAOS – para onde eu vou agora?

Você conhece a contabilidade gerencial? Ela é uma das vertentes da contabilidade e a grande vantagem dela é que você será auxiliado pelos números reais do seu negócio na hora de tomar decisões.

É o momento de analisar o cenário real da sua empresa? Com toda certeza! É preciso fazer um levantamento apurado dos números. Que vai contemplar sua política de vendas, fluxo de caixa, processo de compra de produtos, tributos e impostos devidos, departamento pessoal, entre outras informações vitais do seu negócio. 

De certa forma, com a prática da contabilidade gerencial, o principal benefício é pensar em estratégias a longo prazo, a partir do resultado de informações que facilitam encontrar as melhores respostas para cada problema ou oportunidade da sua empresa.

A contabilidade gerencial contribuirá também para tirar a névoa sobre o futuro do mercado que você está inserido e te ajudará a ler com mais clareza quais deverão ser os próximos passos, incluindo toda a cautela necessária nesse processo.

Para que a empresa se desenvolva e se coloque de forma competitiva no mercado, são necessários o desenvolvimento de processos e o planejamento estratégico. Como consequência, poderá haver um entendimento claro das informações contábeis para alcançar o equilíbrio financeiro.

Que tal saber ainda mais sobre como a contabilidade pode vencer esse desafio para você? Fale com a gente e saia na frente!

Como calcular preço de venda por markup e margem de contribuição?

Você considera o percentual dos impostos no seu produto?

Essa é só uma das várias questões que perpassam a precificação de um produto/serviço, se forem desconsideradas, irão sair do seu bolso ou diminuir o lucro da empresa.

O que é o Markup?

Markup é uma metodologia de precificação com base no custo. Seu cálculo é muito prático, por isso ele é muito utilizado. O Markup garante que o preço final do produto cobrirá todas as margens de custo fixos e variáveis e que cada produto terá uma margem de lucro adequada.

Já a Margem de Contribuição, ou ganho bruto, representa o quanto o lucro da venda de cada produto contribuirá para a empresa cobrir todos os seus custos e despesas fixas e ainda gerar lucro. Com base nisso você pode calcular a quantidade mínima de produtos que precisará vender.

Objetivo e benefícios do Markup

O objetivo principal de utilizar o Markup é poder precificar o seu produto e/ou serviço de maneira que sejam sanadas todas as necessidades do negócio.

Ou seja, o preço de venda é definido de maneira que cubra todos os custos e despesas para aquisição ou produção de seu serviço ou produto.

Processo de cálculo do Markup

Para realizar o cálculo do índice de Markup a ser aplicado na precificação, é preciso conhecer os seguintes elementos:

Fixas (DF), que não são diretamente ligados ao produto ou serviço, como despesas administrativas, financeiras, e etc.

Despesas Variáveis (DV), são aquelas ligadas diretamente ao processo de venda, como Impostos sobre o produto, Comissões, etc

Margem de Lucro Presumida (MLP), que é a margem de lucro esperada sobre a venda do produto.

A partir desses três indicadores é calculado o índice markup, que segue a seguinte fórmula de cálculo:

100/[100-(DF+DV+MLP)]

O seu principal benefício está diretamente relacionado ao seu objetivo principal.

Precisa de ajuda para chegar à precificação ideal dos seus produtos? Fale com a gente!
Salvador: (71) 2107-5810
Muritiba: (75) 3424-2352
Serrinha: (75) 3261-0233
Aracaju: (79) 3302-6338